第三百五十八章管理定位(1 / 2)

我的1982 大国雄起 1712 字 2个月前

对于王波这边陷入了收购上的困局,李忠信微微琢磨了一下,也是把其中的缘由想了一个通透。

李忠信微阖着眼睛思索了一会,才缓缓张开眼睛,慢慢和王波布置起来。

李忠信告诉王波,黑省这边的服装厂忠信公司收购不下来,那么,他们就购买地皮建设服装厂。

黑省这边如果没有合适的地皮,没有合适的地点,或者是省、市里面的领导不支持这个事情,那么,王波就直接告诉远在汉正街那边的洪斌,让他在那边组建忠信公司的服装厂。

服装厂这个行业,最好的生产地点,李忠信一直觉得应该建设在汉正街那边。

只是一直以来,李忠信总想在东北江城这边搞服装厂,主要就是因为他总觉得,把各个厂子都分散到全国各地的话,今后管理方面会出现瘸腿的问题。

管理方面是一个极大的原因,另外的一个原因就是技术人员的问题,在八十年代,长江中下游地区虽然也出现了服装加工厂,但是,这些加工厂几乎都是那种手工或者是小作坊,根本就没有形成现代化的服装加工厂。

在服装生产方面,东北这边的技术过硬,要远远超过长江中下游地区。

再加上这边成衣都有着熟练的工人,到了那边以后,这些都要进行长时间的培训,几个原因加起来,李忠信才会感觉在南方建厂有些力不从心。

如果说只让洪斌负责这样的一个服装厂,那李忠信根本就不用担心这个事情,可是,洪斌那边要负责整个忠信食杂连锁超市的货物,要负责那边的批发零售,还要和各个厂子进行沟通,总之,洪斌的时间也十分少,分身乏术,根本就兼顾不了服装厂的运营。

忠信公司总部这边的高层管理人十分稀少,中层的管理人员当中,文化水平高的人都没有几个,而且李忠信一直觉得,这些中层的管理人员,在忠信公司这边有领导带一带,还能够胜任这样的工作。

要是把他们放出去搞那么一家大型的服装生产厂,那他们绝对是力所不逮。

把忠信公司的高层派到那边去,派谁过去都不合适,人才是极大的瘸腿。

李忠信心中一直就觉得,无论是什么厂子,必须都要有忠信公司能够信得过的管理人员去进行管理,要不然的话,这种厂子开起来以后,也没有什么搞头。

不过呢李忠信在这个时候决定先搞厂子的建设,厂子建设成功设备运抵之后,再考虑其他。

忠信公司的规模再不断地扩大,随之而来的,各式各样的人才也会不断涌现,只要他和王波两个人细心一些,或者是矬子里面拔大个,总有合适到那边做厂长的人才。

黑省这边的服装厂的效益都不是很好,只要他这边能够出一些高价钱,这些厂子当中的车间副主任和技术人才了,或者是厂子当中搞销售等其他的部门的副手领导了,这些人他觉得都能够请到忠信公司这边来。

八九十年代或者是后世,李忠信都清楚一件事情,在东北这边,一个厂子或者是一个大型公司当中,一把手并没有太多能力,无论是业务方面,或者是其他的方面,都没有多少可取之处。