针对管理部门的种种问题，你们要在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，把个人的职能工作发挥到更大、更强

虽然在去年的时候，通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。

我们在座的诸位，我希望大家能够坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析公司自身实力，寻找机遇，抓住机遇，大力地提高我们忠信公司的知名度，为今年的工作打下良好的基础。

我们公司一直坚持拓展多元化经营，公司新建设了一些工厂和子公司，这些公司呢虽然在这个时候已经取得了较好的业绩和经济效益，但是，我认为还远远不够，我们管理层的人员呢要经常了解这些工厂和子公司的经营情况，他们那边有什么需要总公司帮助的，我们这边要做出来一些适当的帮助，不能工厂成立起来了，就完全不管。

权利是下放给他们了，但是，他们需要总公司支持的时候，我们要尽力帮助，而且，我希望我们在座的诸位，要有大局观和长远的认识打算，让这些工厂生产出来的东西，能够进入到我们公司的销售渠道当中，这样一来，我们忠信公司下面的子公司和一些企业发展就会更加迅速。

比如说，姜厂长现在在云南那边建设起来了咖啡生产基地，已经开始源源不断地生产出来了优质咖啡。

我们忠信综合商场以及忠信超市方面呢在主推咖啡的过程当中，一定要把我们独立品牌的咖啡摆到最显眼的地方，其他的出货渠道，也是要以我们咖啡生产厂生产出来的咖啡为主，这样的话，对于我们忠信公司今后的品牌化战略和品牌化的打开有着很大的帮助。

再比如说忠信公司的小家电产品，我们可以这样说，在董志国厂长的领导下，忠信小家电的zx品牌已经在我们国内市场处于了一种领先的地步。

在董志国厂长那边推陈出新的同时，我们要给他们的小家电进行强有力的支持，要让这样的品牌深入到千家万户，让老百姓都知道，我们zx品牌的小家电，价格便宜，质量还还，保修的时间还长。

我们zx品牌的小家电产品只要是推出来新品，做出来了好的东西，要在商场或者是超市当中用明显的广告进行宣传，让人们加深zx品牌小家电的认知。

当然了，不光是zx小家电，其他忠信公司品牌的东西也是一样，要下大力气进行推广。

特别是我们zx公司的品牌专区，要尽可能地放到最显眼的位置，让人们在我们商场或者是超市购物的时候，第一时间看到。”,,大家记得收藏网址或牢记网址,网址 ,免费最快更新无防盗无防盗报错章求书找书和书友聊书请加qq群647377658群号